Suklio laikas „
“ maksimaliai padidina veleno veikimo laiką – kasdien 14 valandų ilgesnis veikimo laikas

„Schöbel Hermann CNC-Frästechnik“ UAB

yra daugelio žinomų įmonių pirmasis pasirinkimas metalo apdirbimo srityje, ypač gaminant prototipus ir serijas nuo 1 iki 10 000 vienetų. Tai ypač aktualu nuo tada, kai Johannes Seilbeck ir Martin Herzog perėmė įmonę iš jos įkūrėjo. Perimant įmonę, jie abu įžvelgė potencialą, kad skaitmeninė automatizacija padės iš mažo perlo sukurti dar didesnį.

Prieš automatizavimą

Gamybos skyriuje dirbo vos 5 darbuotojai. Nepaisant ilgametės patirties ir profesinės kompetencijos medicinos technikos, mechaninės inžinerijos ir vartotojų prekių pramonės srityse, dėl ribotų žmogiškųjų išteklių jie pasiekė savo galimybių ribą. 5 ašių apdirbimo centro MIKRON HEM 500 U suklis buvo išnaudojamas tik 25 % ir kasdien stovėdavo 18 valandų. Iššūkis buvo padvigubinti suklio darbo valandas neįdarbinant papildomo personalo.

Sprendimas

Įsigijimo metu buvo įdiegtas pirmasis robotas – tai buvo žingsnis į technologijos sritį, kurios ankstesnis savininkas dar nelaikė tikslinga arba nedrįso imtis.

Esamos staklės, modelis MIKRON HEM 500 U, nebuvo jokiu būdu pritaikyta automatizavimui. Ji neturėjo nei automatizavimo sąsajos, nei durų pavaros. Be to, trūko laisvų kanalų medijų įvorėje 4-oje ir 5-oje ašyse, kurie būtų buvę reikalingi pneumatinio arba hidraulinio įtempimo įtaiso veikimui. Gamintojo atliekamas papildomas įrengimas nebuvo galimas dėl pristatymo laiko ir išlaidų. „MAFU-SHERPA“ įtikino siūlydama kompleksinį sprendimą iš vienų rankų, susidedantį iš „SherpaLoader® M20“, įrengto elektriniu dinamometriniu suktuvu, bei elektrinio durų pavaros ir robotų sąsajos apdirbimo staklėms. Tvirtinimo technika buvo sklandžiai integruota į automatizavimo sistemą, o patikrinti apdirbimo parametrai išliko nepakitę, todėl buvo galima lengvai pereiti prie automatizavimo. Automatizavimas pradedamas, kai partijos dydis yra 10 vienetų. Dėl patikimo automatizavimo veikimo šiandien galima pasiūlyti serijas iki 50 000 vienetų per metus.

Per metus pavyko padidinti efektyvų suklio laiką nuo 6 iki daugiau nei 20 valandų per dieną. Pavyzdžiui, automatizuota sistema veikė be personalo daugelį savaitgalių. Įmonė „Schöbel“ yra puikus pavyzdys, kad net ir mažos įmonės gali diegti robotizavimą ir taip tapti rimta konkurencija.

Johannes Seilbeck, generalinis direktorius:

„Automatizavimas padidino mūsų gamybos linijos apyvartą daugiau nei dvigubai. Tai yra ir sėkmė, ir paskata. Todėl ką tik investavome į naujas HERMLE apdirbimo staklės. Ir į antrąjį „SherpaLoader“. Dabar mūsų yra dešimt: aštuoni žmonės ir du robotai.“