Максимално време вретена
14 додатних сати рада дневно
Schöbel Hermann CNC Milling Technology GmbH
У области машинске обраде, то је преферирани избор многих реномираних компанија, посебно за прототипове и производне серије од 1 до 10.000 делова. Ово је још тачније откако су Јоханес Зајлбек и Мартин Херцог преузели компанију од њеног оснивача. Током ове аквизиције, њих двојица су препознали потенцијал да мали драгуљ трансформишу у још већи кроз дигитализовану аутоматизацију.
Пре аутоматизације
Само пет запослених је радило у производњи. Упркос њиховом дугогодишњем искуству и стручности у медицинској технологији, машинству и индустрији робе широке потрошње, достизали су своје границе због ограничења броја запослених. Вретено петоосног обрадне машине MIKRON HEM 500 U било је искоришћено само 25% и стајало је у празном ходу 18 сати дневно. Изазов је био удвостручити број сати рада вретена без запошљавања додатног особља.
Решење
Као део преузимања, први робот је распоређен – улазак у технологију коју претходни власник још није сматрао вредном нити се усудио да користи.
Постојећа машина MIKRON HEM 500 U није била ни на који начин припремљена за аутоматизацију. Недостајали су јој и интерфејс за аутоматизацију и погон врата. Штавише, недостајали су јој неопходни слободни медијски канали на 4. и 5. оси за активирање пнеуматског или хидрауличног стезног уређаја. Накнадна уградња од стране произвођача није била опција због времена испоруке и трошкова. MAFU-SHERPA је понудио убедљиво решење по принципу „кључ у руке“ које се састојало од SherpaLoader® M20 опремљеног електричним момент одвијачем, електричним погоном врата и роботским интерфејсом за обрадни центар. Ово је омогућило беспрекорну интеграцију постојеће технологије стезања у систем аутоматизације и задржавање проверених параметара обраде, чиме се олакшава гладак прелазак на аутоматизацију. Аутоматизација је могућа почевши од величина серије и до 10 делова. Захваљујући робусном раду система аутоматизације, сада су могуће производне серије до 50.000 делова годишње.
У року од годину дана, ефективно време рада вретена је повећано са 6 на преко 20 сати дневно. Аутоматизација је, на пример, током многих викенда радила без икаквог особља. Компанија Schöbel је савршен пример како чак и мала предузећа могу да усвоје роботику и тако постану значајни конкуренти.
Јоханес Зајлбек, генерални директор:
„Аутоматизација је више него удвостручила нашу продају у фабрици. То је и успех и подстицај. Зато смо управо инвестирали у нову машину за обраду од HERMLE-а. И у други SherpaLoader. Сада нас је десеторо: осам људи и два робота.“
