Vrijeme vretena maksimizirano
14 dodatnih sati rada dnevno
Schöbel Hermann CNC Milling Technology GmbH
U području tehnologije strojne obrade, to je preferirani izbor mnogih renomiranih tvrtki, posebno za prototipove i proizvodne serije od 1 do 10 000 dijelova. To je još više istinito otkako su Johannes Seilbeck i Martin Herzog preuzeli tvrtku od njezina osnivača. Tijekom ove akvizicije, njih dvojica su prepoznali potencijal da mali dragulj transformiraju u još veći putem digitalizirane automatizacije.
Prije automatizacije
U proizvodnji je radilo samo pet zaposlenika. Unatoč dugogodišnjem iskustvu i stručnosti u medicinskoj tehnologiji, strojarstvu i industriji robe široke potrošnje, dosezali su svoje granice zbog ograničenja osoblja. Vreteno 5-osnog obradnog centra MIKRON HEM 500 U bilo je iskorišteno samo 25% i stajalo je u stanju mirovanja 18 sati dnevno. Izazov je bio udvostručiti broj sati rada vretena bez zapošljavanja dodatnog osoblja.
Rješenje
Kao dio preuzimanja, raspoređen je prvi robot – ulazak u tehnologiju koju prethodni vlasnik još nije smatrao vrijednom ili se nije usudio koristiti.
Postojeći stroj MIKRON HEM 500 U ni na koji način nije bio pripremljen za automatizaciju. Nedostajalo mu je i sučelje za automatizaciju i pogon vrata. Nadalje, nedostajali su mu potrebni slobodni medijski kanali na 4. i 5. osi za aktiviranje pneumatskog ili hidrauličkog steznog uređaja. Naknadna ugradnja od strane proizvođača nije bila opcija zbog rokova isporuke i troškova. MAFU-SHERPA ponudio je uvjerljivo rješenje po principu “ključ u ruke” koje se sastojalo od SherpaLoader® M20 opremljenog električnim momentnim odvijačem, električnim pogonom vrata i robotskim sučeljem za obradni centar. To je omogućilo besprijekornu integraciju postojeće tehnologije stezanja u sustav automatizacije i zadržavanje provjerenih parametara obrade, čime se olakšava nesmetan prijelaz na automatizaciju. Automatizacija je moguća počevši od serija veličine samo 10 dijelova. Zahvaljujući robusnom radu sustava automatizacije, sada su moguće proizvodne serije do 50 000 dijelova godišnje.
U roku od godinu dana, efektivno vrijeme rada vretena povećano je sa 6 na preko 20 sati dnevno. Automatizacija je, na primjer, radila bez ikakve intervencije osoblja tijekom mnogih vikenda. Tvrtka Schöbel savršen je primjer kako čak i mala poduzeća mogu usvojiti robotiku i tako postati značajni konkurenti.
Johannes Seilbeck, generalni direktor:
„Automatizacija je više nego udvostručila našu prodaju u tvornici. To je i uspjeh i poticaj. Zato smo upravo investirali u novi stroj za obradu tvrtke HERMLE. I u drugi SherpaLoader. Sada nas je deset: osam ljudi i dva robota.“
