čas vretena omogoča maksimalno izkoriščenost 14 ur več delovnega časa na dan

Schöbel Hermann CNC-Frästechnik d.o.o.

je na področju tehnologije obdelave kovin priljubljena izbira številnih uglednih podjetij, zlasti za prototipe in serije od 1 do 10.000 kosov. To še toliko bolj velja, odkar sta Johannes Seilbeck in Martin Herzog prevzela podjetje od njegovega ustanovitelja. V okviru tega prevzema sta oba prepoznala potencial, da z digitalizirano avtomatizacijo iz majhnega dragulja ustvarita še večjega.

Pred avtomatizacijo

V proizvodnji je delalo le 5 zaposlenih. Kljub dolgoletnim izkušnjam in strokovnemu znanju na področjih medicinske tehnike, strojništva in potrošniške industrije so zaradi omejenih kadrovskih zmogljivosti naleteli na svoje meje. Vreteno 5-osnega obdelovalnega centra MIKRON HEM 500 U je bilo izkoriščeno le 25 % in je vsak dan 18 ur stalo. Izziv je bil podvojiti število ur delovanja vretena brez zaposlovanja dodatnega osebja.

Rešitev

V okviru prevzema so uvedli prvega robota – to je bil začetek uvajanja tehnologije, ki jo je prejšnji lastnik še ni štel za smiselno ali si je ni upal uvesti.

Obstoječi stroj tipa MIKRON HEM 500 U ni bil na noben način pripravljen za avtomatizacijo. Ni imel niti avtomatizacijskega vmesnika niti pogona za vrata. Poleg tega je manjkalo prostih kanalov za prehod medijev na 4. in 5. osi, ki bi bili potrebni za upravljanje pnevmatskega ali hidravličnega napenjalnega mehanizma. Naknadna vgradnja s strani proizvajalca ni bila mogoča zaradi dobavnega roka in stroškov. MAFU-SHERPA je prepričala s celovito rešitvijo iz ene roke, sestavljeno iz SherpaLoader® M20, opremljenega z električnim momentnim izvijačem, ter električnim pogonom vrat in robotskim vmesnikom za obdelovalni stroj. Obstoječo vpenjalno tehniko je bilo mogoče brez težav integrirati v avtomatizacijo in ohraniti preizkušene parametre obdelave, kar je omogočilo enostaven prehod na avtomatizacijo. Avtomatizacija se začne pri velikosti serije 10 kosov. Zaradi robustnega delovanja avtomatizacije je danes mogoče ponuditi serije do 50.000 kosov na leto.

V enem letu se je čas vretena povečal s 6 na več kot 20 ur na dan. Avtomatizacija je na primer več vikendov delovala brez prisotnosti osebja. Podjetje Schöbel je odličen primer, da se tudi majhna podjetja lahko avtomatizirajo in s tem postanejo resna konkurenca.

Johannes Seilbeck, direktor:

„Avtomatizacija je naš promet na tej proizvodni liniji več kot podvojila. To je hkrati uspeh in spodbuda. Zato smo pravkar vložili v nov obdelovalni stroj proizvajalca HERMLE. In v drugega SherpaLoaderja. Zdaj nas je deset: osem ljudi in dva robota.“