Il tempo mandrino viene massimizzato: 14 ore in più di autonomia al giorno

Schöbel Hermann CNC-Frästechnik GmbH

è la scelta preferita di molte aziende rinomate nel settore della lavorazione meccanica, in particolare per prototipi e serie da 1 a 10.000 pezzi. Questo vale ancora di più da quando Johannes Seilbeck e Martin Herzog hanno rilevato l’azienda dal suo fondatore. Nel corso di questa acquisizione, i due hanno intuito il potenziale di trasformare un piccolo gioiello in qualcosa di ancora più grande grazie all’automazione digitalizzata.

Prima dell’automazione

Nel reparto produzione lavoravano solo 5 dipendenti. Nonostante la loro pluriennale esperienza e competenza nei settori della tecnologia medica, dell’ingegneria meccanica e dell’industria dei beni di consumo, avevano raggiunto i propri limiti a causa della carenza di personale. Il mandrino del centro di lavoro a 5 assi MIKRON HEM 500 U era utilizzato solo al 25% della sua capacità e rimaneva fermo per 18 ore al giorno. La sfida consisteva nel raddoppiare le ore di funzionamento del mandrino senza assumere personale aggiuntivo.

La soluzione

In seguito all’acquisizione è stato introdotto il primo robot: un primo passo verso una tecnologia che il precedente proprietario non aveva ancora ritenuto opportuna o non aveva avuto il coraggio di adottare.

La macchina esistente, modello MIKRON HEM 500 U, non era in alcun modo predisposta per l’automazione. Non disponeva né di un’interfaccia di automazione né di un sistema di azionamento delle porte. Inoltre, mancavano i canali liberi per il passaggio dei fluidi sul 4° e 5° asse, necessari per azionare un dispositivo di serraggio pneumatico o idraulico. Un retrofitting da parte del produttore non era un’opzione a causa dei tempi di consegna e dei costi. MAFU-SHERPA ha convinto con una soluzione completa da un unico fornitore, composta da uno SherpaLoader® M20, dotato di un avvitatore dinamometrico, e, per la macchina di lavorazione, un azionamento elettrico della porta e un’interfaccia robotica. In questo modo è stato possibile integrare perfettamente la tecnica di serraggio esistente nell’automazione e mantenere i parametri di lavorazione collaudati, consentendo un facile ingresso nel mondo dell’automazione. L’automazione è disponibile a partire da una dimensione del lotto di 10 pezzi. Grazie al funzionamento robusto dell’automazione, oggi è possibile offrire serie fino a 50.000 pezzi all’anno.

Nel giro di un anno, il tempo mandrino effettivo è stato portato da 6 a oltre 20 ore al giorno. L’automazione ha funzionato, ad esempio, senza personale per molti fine settimana. L’azienda Schöbel è un esempio perfetto di come anche le piccole imprese possano automatizzare i propri processi e diventare così una concorrenza agguerrita.

Johannes Seilbeck, amministratore delegato:

«L’automazione ha più che raddoppiato il nostro fatturato sull’impianto. È un successo e uno stimolo allo stesso tempo. Per questo abbiamo appena investito in una nuova macchina di lavorazione della HERMLE. E in un secondo SherpaLoader. Ora siamo in dieci: otto persone e due robot.»